1月5日，横山天湖集团有限公司组织召开2023年度工作总结会议，传达落实集团第十届职代会暨第十二届工代会第四次会议精神及董事长讲话要求。会议由总经理主持，公司干部职工参加了会议。

会上，总经理与大家共同交流学习了集团2023年《行政工作报告》《工会工作报告》以及新修订《集团管理制度》，传达了集团第十届职代会暨第十二届工代会第四次会议精神及于总讲话要求；行政办人员带领大家共同学习了集团下发的《关于认真做好2023年度总结评比工作的通知》内容；全体参会人员分别汇报了2023年度工作情况、工作中存在的困难和问题及2024年工作打算。

总经理对公司2023年全年整体运行情况进行了分析，总结了工作中的亮点，指出了存在的不足和主要问题，根据集团会议要求，结合公司实际生产情况，对下年工作提出具体要求：一是大家要认真组织学习双代会两个报告内容，贯彻落实双代会会议精神和于总讲话要求，各级管理人员要带好头，做好表率，各部门要统筹规划，同心同力，攻坚克难，以经营效益为中心，为圆满完成2024年生产任务目标而拼搏奋进。二是要加强安全生产管理工作，坚决杜绝一切安全事故发生；要紧绷安全弦不放松，要吸取事故教训，增强安全意识，严抓冬季防火、防冻等工作，确保生产经营活动平稳运行。三是要认真做好2023年度总结评比工作，要本着公平、公正、公开的原则，不能徇私舞弊，拉帮结派，要评出干劲，评出动力，真正起到表扬先进，鞭策落后的作用。四是临近春节，大家要借机全力以赴做好茶叶营销工作。茶叶市场开拓一直是公司发展的短板，我们要清晰地认识，如何做好茶叶营销工作是我们工作的重中之重，要抓住春节时间节点，加大产品宣传力度，助力茶叶市场开拓和营销工作。五是要认真总结2023年工作中存在的问题和不足，以正确的态度面对一系列问题，抓住主要矛盾，分析原因，制定详细的工作计划，挂图作战；要加强茶、果、农产生产管理及茶叶加工等工作，不仅要提高产量，更要保证质量，增加公司自主独立经营的能力。六是一元复始，万象更新。2024年，各部门要团结协作，相互沟通，相互配合，不断提高团队的战斗力和凝聚力，要以双代会及于总讲话精神为指导引领，围绕年度生产经营任务目标，以经营效益为中心，履职尽责，主动作为，扎实推进2024年各项工作开好局、起好步，为圆满完成集团二次创业六五征程，开启新征程，贡献天湖力量！

横山天湖生态旅游区，放松休闲好去处

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